Mimo&Co

La marca nació en 1965, cuando Noemí Erejomovich comenzó con una producción de tipo artesanal que con los años se transformó en una compañía integrada de moda para chicos. Hoy el catálogo cubre todas las etapas: recién nacido, niñez y adolescencia, sumando también accesorios y artículos para bebés.

La operación combina varios canales. Por un lado, los locales monomarca ubicados en centros comerciales y arterias comerciales; por otro, un canal mayorista que abastece a alrededor de 250 clientes, más la tienda online propia. Según información difundida por la prensa sectorial, la marca comercializa a través de más de 150 locales distribuidos entre Capital Federal, Provincia de Buenos Aires, el interior del país y mercados externos, y cuenta con dos plantas productivas que alojan además las áreas corporativas.

Para un franquiciado, esto significa entrar en un formato de tienda de indumentaria infantil con producto propio, colecciones estacionales definidas por la casa central y una identidad visual ya consolidada en la mente del consumidor argentino.

• Trayectoria extensa: casi seis décadas de historia en un rubro donde la confianza de las madres y padres pesa mucho en la decisión de compra.
• Producto integrado: la compañía dispone de estructura industrial propia, lo que ordena el abastecimiento del local.
• Marca instalada: presencia en shoppings y calles comerciales de todo el país, con reconocimiento espontáneo.
• Demanda recurrente: la ropa infantil se renueva por crecimiento del chico, no sólo por moda, lo que sostiene la rotación durante todo el año.
• Red abierta a nuevas unidades: la ficha de la marca en la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias señala provincias disponibles para incorporar locales.

La compañía no publica un perfil de candidato con requisitos formales. Aun así, por el tipo de negocio, se trata de una operación que suele encajar con emprendedores que reúnen estas características:

• Capacidad financiera para afrontar la habilitación del local, la ambientación y el stock inicial de una tienda de indumentaria.
• Disponibilidad para involucrarse en la gestión diaria o para conformar un equipo de venta con seguimiento propio.
• Acceso a un local comercial en zona de buen tránsito o a un espacio en centro comercial.
• Afinidad con el rubro retail de moda: manejo de temporadas, visual merchandising y atención al público familiar.

Los requisitos concretos (aporte propio mínimo, experiencia previa, exclusividad territorial) deben confirmarse con el área de franquicias de la empresa.

Corresponde ser transparentes: Mimo&Co no publica las condiciones económicas de su programa de franquicias. El sitio oficial no incluye una sección abierta con cifras y el acceso disponible en el dominio corporativo (apps.mimo.com.ar/Franquicias/) es un portal reservado, orientado a franquiciados y clientes ya vinculados, que sólo remite a términos y condiciones.

En consecuencia, no hay dato verificable sobre:

• monto de inversión inicial ni inversión total prevista;
• canon de ingreso o derecho de entrada;
• existencia y porcentaje de regalías periódicas o aporte publicitario;
• superficie mínima del local y formatos disponibles;
• duración del contrato.

Como referencia general del mercado —y no de esta marca en particular—, la AAMF estima que el 70% de las empresas del sector ofrece versiones compactas de sus franquicias con inversiones de entre USD 10,000 y USD 50,000. Es un dato de contexto sectorial que no debe atribuirse a Mimo&Co.

Una aclaración útil para evitar confusiones: circulan en la web cifras económicas de “Mimo’s”, una cadena colombiana de heladerías del Grupo Conboca con más de 190 puntos de venta. No tiene ninguna relación con Mimo&Co Argentina y sus números no son aplicables a esta red.

• Año de fundación de la marca: 1965, por Noemí Erejomovich.
• Rubro: indumentaria y artículos para bebés, niños y adolescentes.
• Red comercial: más de 150 locales entre CABA, Provincia de Buenos Aires, interior del país y exterior (prensa sectorial).
• Canal mayorista: alrededor de 250 clientes.
• Estructura industrial: dos plantas productivas que alojan también el área corporativa.
• Canales: locales monomarca, mayorista y e-commerce.
• Datos económicos: no publicados por la compañía; se solicitan de forma directa.

Si les interesa evaluar la apertura de un local Mimo&Co, el camino más corto es pedir información y recibir de la propia empresa las condiciones vigentes: inversión requerida, zonas disponibles y formato de tienda. Dejen su consulta y avancen con datos oficiales sobre la mesa.