Si están evaluando franquicias de indumentaria y calzado con marca internacional, el regreso de Hunter a la Argentina y el lanzamiento de su esquema de franquicias es una novedad que conviene mirar con atención. La marca británica de botas, fundada en Escocia en 1856, no solo volvió al país después de más de cinco años de ausencia, sino que además abrió la puerta a inversores locales con un modelo que combina tres marcas bajo un mismo techo. Para quien busca diversificar cartera o dar el primer paso en el mundo franquiciador, entender los detalles de este acuerdo es clave antes de tomar una decisión.
Un regreso con contrato a largo plazo
Hunter firmó un contrato por seis años para desarrollar la etiqueta en la Argentina, un acuerdo que incluye tanto la importación de sus tradicionales botas y accesorios como la licencia para fabricar la línea textil de forma local. Este tipo de compromiso a mediano plazo suele ser una señal de que la marca apuesta a construir presencia sostenida en el mercado, y no a una experiencia de corto aliento.
El desembarco formal se dio con un local exclusivo de 60 metros cuadrados en Rosario, a cargo de los mismos franquiciados que ya trabajan con Perramus en esa ciudad. La elección no fue casual: Perramus es una firma argentina con más de 100 años de trayectoria, que hoy suma 18 locales entre propios y franquiciados, además de una planta de producción propia. Esa experiencia previa en la operación de tiendas de indumentaria es, probablemente, uno de los activos que Hunter buscó capitalizar al elegir a su socio local.
El modelo multimarca: Hunter, Perramus y Náutica juntas
Más allá de las tiendas exclusivas, el corazón de la expansión pasa por un formato multimarca que integra Hunter, Perramus y Náutica en un mismo espacio. Este esquema ya está en marcha, con dos locales de este tipo funcionando y otros cuatro previstos antes de fin de año, mientras que para 2026 la compañía tiene planificadas cuatro aperturas adicionales, con el objetivo de alcanzar 30 locales exclusivos y multimarca en dos años.
Para quienes se acercan a este tipo de propuestas, la inversión inicial informada es de USD 45,000. Es un dato relevante para comparar con otras opciones del mercado de indumentaria y calzado, y conviene analizarlo junto con el resto de las condiciones contractuales, no de manera aislada.
Consignación de mercadería: menos riesgo de stock
Un aspecto que distingue a este esquema de otros modelos de franquicia es que la mercadería se ofrece en consignación, lo que reduce el stock inmovilizado para el franquiciado. En un contexto de mercado con alta competencia y consumo más ajustado, esta condición puede aliviar parte del riesgo financiero que implica sostener inventario propio. Un vocero de la compañía fue claro respecto del escenario competitivo: «Creció mucho la oferta. Hay más jugadores compitiendo por el mismo consumidor».
Catálogo, precios y planes futuros
Hunter volvió a la Argentina con sus clásicas botas de lluvia, pero durante el último año amplió las categorías de producto disponibles en el país. Su ícono sigue siendo la Original Green Wellington, la bota alta de caucho verde lanzada en 1955, todavía vigente en el catálogo. En pesos argentinos, las botas parten de los $230.000, las camperas rondan los $108.000 y los buzos, $103.000. Para la línea Náutica dentro del formato multimarca, una campera cuesta alrededor de $225.000, una chomba $99.000 y una remera $39.000.
De cara al futuro, el formato proyectado para las franquicias contempla locales de más de 90 metros cuadrados, con nuevas incorporaciones previstas para el segundo semestre. La compañía también analiza una llegada a Recoleta, vinculada al shopping OH!, lo que ampliaría su presencia en Buenos Aires más allá del debut en Rosario.
Un sector en expansión
El desembarco de Hunter se da en un momento favorable para el sistema de franquicias en Argentina. Según datos de la Asociación Argentina de Marcas y Franquicias (AAMF), las franquicias sumaron 1.925 nuevos puntos de venta durante los últimos doce meses, y el 92% de las cadenas relevadas concretó la apertura de al menos un local. El sistema comprende más de 2.000 marcas y cerca de 60.000 establecimientos en todo el país, un ecosistema donde cada vez es más común encontrar propuestas como esta, que combinan marca internacional con socio local de trayectoria.
Qué significa esto para quien quiere abrir una franquicia
Antes de avanzar con una inversión como la de Hunter, conviene tener en cuenta algunos puntos prácticos. Primero, tratarse de una marca que recién comienza a franquiciar en el país implica menos historial de rendimiento local para evaluar, por lo que resulta clave pedir información detallada sobre el desempeño de los locales ya abiertos en Rosario y en el formato multimarca. Segundo, el esquema de consignación de mercadería es una ventaja para reducir el capital inmovilizado, pero hay que entender bien las condiciones de reposición, márgenes y plazos de pago al proveedor. Tercero, dado que el objetivo de 30 locales en dos años es ambicioso, es recomendable indagar sobre la exclusividad territorial ofrecida y el soporte que brindará la marca durante la etapa de crecimiento acelerado. Como en cualquier decisión de este tipo, revisar el contrato completo, los plazos de seis años comprometidos y las condiciones de salida es tan importante como el monto de entrada. Quienes quieran comparar esta propuesta con otras alternativas del rubro pueden revisar el listado completo de franquicias disponibles en el mercado, así como seguir de cerca las últimas noticias del sector para anticipar tendencias antes de invertir.