Franchise Intratuin

Intratuin werkt niet met een klassiek entreegeld, maar met een coöperatief model: als franchisenemer draag je bij aan de vaste kosten van de coöperatie en profiteer je op je beurt van de gezamenlijke inkoop, marketing en kennisdeling binnen het netwerk. Nieuwe kandidaten doorlopen een intake- en begeleidingsproces om onderdeel te worden van de Intratuin-familie, waarbij wordt gekeken of het tuincentrum aan de eisen voldoet en of de financiële situatie van de kandidaat-ondernemer solide genoeg is. Voor de intake en verdere begeleiding is een vaste contactpersoon beschikbaar binnen de organisatie.

Een harde eis voor een Intratuin-vestiging is een tuincentrum van minimaal 4.000 vierkante meter, aangevuld met een gezonde financiële situatie van de kandidaat. Volgens de gegevens van de Nederlandse Franchise Vereniging bedraagt de gemiddelde investering voor het onroerend goed en de inrichting van een vestiging ongeveer 8 tot 10 miljoen euro, passend bij de omvang van een tuincentrum van deze schaal. Hoeveel eigen vermogen je precies moet inbrengen, hangt af van de totale investering en van de eisen die de bank stelt. Zoals bij elke Nederlandse franchiseformule geldt sinds 1 januari 2021 de Wet franchise, met verplichte precontractuele informatie en een standstill-periode van vier weken voordat je tekent.

Als aangesloten ondernemer krijg je toegang tot een bewezen succesvolle formule met een onderscheidend assortiment, gecombineerd met gemakkelijke inkoop via een centraal bestelportaal en efficiënte logistiek. Intratuin voert nationale en lokale campagnes om de zichtbaarheid en klantloyaliteit van vestigingen te vergroten, en werkt aan een uitgebreide webshop die de fysieke winkel aanvult. Daarnaast krijg je toegang tot een netwerk van collega-ondernemers en regelmatige bijeenkomsten voor kennisdeling, zodat je niet alleen staat in de dagelijkse uitdagingen van het runnen van een groot tuincentrum.

Intratuin zoekt gedreven ondernemers met een hart voor groen, die bereid zijn te investeren in een tuincentrum van substantiële omvang en die de coöperatieve manier van samenwerken waarderen. Naast een gezonde financiële uitgangspositie wordt verwacht dat kandidaten zich betrokken voelen bij het netwerk als geheel: de coöperatie draait op de gezamenlijke inzet van alle aangesloten ondernemers, niet alleen op individueel succes. Wie zich hierin herkent, kan via de website contact opnemen om het intaketraject te starten.

De keuze voor een coöperatief model heeft gevolgen voor hoe de samenwerking tussen Intratuin en de aangesloten ondernemers eruitziet. In plaats van een franchisegever die op afstand royalty's int, ben je als ondernemer mede-eigenaar van de organisatie en heb je invloed op de koers die de formule als geheel vaart. Dat past bij de schaal van de vestigingen: met een minimale oppervlakte van 4.000 vierkante meter en een investering die in de miljoenen loopt, is een tuincentrum al snel een van de grotere ondernemingen in zijn regio. De coöperatieve opzet zorgt ervoor dat de ondernemers die dat risico dragen, ook zeggenschap houden over beslissingen die de hele formule raken, van assortimentskeuzes tot de aanpak van duurzaamheid en vergroening.

• 72 vestigingen in Nederland, Duitsland en België, actief sinds 1980.
• Coöperatief model: bijdrage aan vaste kosten in plaats van een klassiek entreegeld.
• Minimale winkeloppervlakte van 4.000 vierkante meter, met een gemiddelde investering van 8 tot 10 miljoen euro voor onroerend goed en inrichting.
• Gezamenlijke inkoop, logistiek en nationale marketingcampagnes.
• Netwerk van collega-ondernemers met regelmatige bijeenkomsten voor kennisdeling.
• Gezocht: gedreven ondernemers met een gezonde financiële situatie en hart voor groen.