Franczyza Beza Krówka

Sieć nie jest jedynie punktem sprzedaży lodów w wafelku. Oferta obejmuje także rzemieślnicze torty lodowe, lody w kubeczkach, shake, kawę, lemoniady, a nawet lody dla psów. Taka szerokość asortymentu pozwala franczyzobiorcy generować przychód przez cały rok, a nie wyłącznie w sezonie letnim. Co istotne, partnerzy sieci nie produkują lodów samodzielnie — gotowy produkt trafia do lokalu własnym transportem firmy, co znacząco upraszcza codzienną pracę i skraca czas potrzebny na uruchomienie sprzedaży. Zamówienia całego asortymentu, od lodów po akcesoria z logo marki, realizowane są przez dedykowany sklep internetowy dla partnerów.

Format lokalu jest elastyczny — franczyzobiorca może otworzyć klasyczną lodziarnię stacjonarną, przyczepę gastronomiczną, food truck, wyspę lodową w centrum handlowym lub punkt sezonowy. Marka oferuje również możliwość wynajmu przyczepy i sprzętu gastronomicznego, co obniża próg wejścia dla osób niedysponujących własnym zapleczem. Dodatkowo istnieje opcja współpracy w systemie HoReCa, czyli rozszerzenia oferty istniejącej kawiarni lub lokalu gastronomicznego o lody rzemieślnicze bez zakładania odrębnej lodziarni.

Sieć działa na rynku od ponad dekady i może pochwalić się ponad 100 punktami w całej Polsce, a część franczyzobiorców współpracuje z marką od samego początku jej istnienia. To sygnał stabilności modelu i realnej rentowności prowadzonych lokali. Marka podkreśla brak ukrytych kosztów oraz brak zaborczych zapisów umownych, a także zapewnia darmową dostawę lodów własnym parkiem samochodowym, co ogranicza koszty logistyczne po stronie partnera.

Franczyzobiorca otrzymuje niezależność terytorialną obejmującą promień minimum jednego kilometra wokół swojej lokalizacji, co chroni przed nadmierną konkurencją wewnątrz sieci. Wsparcie obejmuje pomoc w wyborze lokalizacji, gotowe standardy operacyjne (w tym procedury HACCP, standardy jakości, zgodność z RODO oraz podręcznik franczyzobiorcy), a także wsparcie marketingowe — od doradztwa co do wystroju lokalu, przez materiały graficzne, po kampanie internetowe i obecność w mediach społecznościowych.

Marka wprost komunikuje, że jej system franczyzowy został pomyślany z myślą o osobach bez wcześniejszego doświadczenia w gastronomii — kluczowe kompetencje przekazywane są w ramach szkolenia. Warunkiem koniecznym jest jednak prowadzenie własnej działalności gospodarczej, ponieważ każdy partner traktowany jest jako niezależny przedsiębiorca. Sieć oczekuje więc gotowości do samodzielnego zarządzania punktem sprzedaży, zespołem oraz codzienną operacyjną stroną biznesu, przy wsparciu koordynatora ze strony centrali.

Zgodnie z informacjami udostępnianymi przez markę, koszt otwarcia punktu zależy od wybranego modelu współpracy i zaczyna się od kilku tysięcy złotych w wariantach o niższym progu wejścia. Proces uruchomienia lodziarni trwa zwykle od jednego do trzech miesięcy, w zależności od dostępności i stanu lokalu. Ścieżka startu obejmuje kolejno: wybór i akceptację lokalizacji, podpisanie umowy franczyzowej wraz z opłatą wstępną, przygotowanie lokalu we współpracy z centralą, odbiór punktu zgodnie ze standardami sieci oraz uruchomienie sprzedaży.