Vous rêvez de diriger votre propre hôtel tout en bénéficiant de la force d'un grand groupe? The Originals Hotels vous propose un modèle unique en France: celui de la coopérative hôtelière, où chaque exploitant reste maître de son établissement tout en profitant d'un accompagnement complet.
Franchise · Tourisme et hôtellerie
Franchise The Originals Hotels
Coopérative hôtelière de 330 établissements indépendants: un hôtelier, une voix
200 000 €
apport personnel
330
implantations en France
Combien pour se lancer
Apport personnel
La somme personnelle à investir pour démarrer.
200 000 €
De quoi s'agit-il?
- Création
- 1967
- Points de vente
- 330
- Type d'activité
- Coopérative hôtelière
- Société
- The Originals Hotels
Carte d'identité
En images: The Originals Hotels
Les bonnes questions avant de se lancer
Une coopérative de 330 hôtels indépendants
Née en 1967 et rebaptisée The Originals Hotels en 2018, cette coopérative rassemble aujourd'hui 330 hôtels indépendants répartis sur tout le territoire français. Loin des chaînes standardisées, chaque établissement conserve sa propre identité: une histoire, une architecture, une spécialité locale ou une ambiance qui lui est propre. Cette diversité assumée constitue la véritable signature de la marque, quatrième acteur du marché hôtelier français.
Le fonctionnement coopératif repose sur un principe simple mais puissant: un hôtelier, une voix. Les adhérents co-construisent ensemble les orientations stratégiques du réseau, dans une logique de gouvernance partagée qui tranche avec les modèles de franchise classiques.
Hôteliers et investisseurs visés par le réseau
La coopérative s'adresse à des profils variés désireux de s'investir dans l'hôtellerie:
- Hôteliers indépendants déjà en activité souhaitant rejoindre un réseau structurant
- Primo-accédants à l'hôtellerie, en reconversion professionnelle
- Investisseurs indépendants, family offices ou fonds d'investissement
- Porteurs de projet motivés par les valeurs coopératives et l'authenticité de l'expérience client
Apport personnel et financement du projet
Pour rejoindre The Originals Hotels, un apport personnel de l'ordre de 200 000 € est généralement nécessaire pour déclencher les financements bancaires adaptés au projet. Le montant global de l'investissement dépend fortement de la nature du bien (acquisition, rénovation, construction) et de la catégorie de l'établissement visé. Le chiffre d'affaires moyen généré par le réseau témoigne de la solidité économique du modèle, avec des adhérents dont l'âge moyen avoisine 46 ans, reflet d'une population d'exploitants expérimentés.
Combien faut-il investir pour rejoindre The Originals Hotels?
Un apport personnel de l'ordre de 200 000 € est généralement attendu pour obtenir les financements. Le montant total n'est pas fixe: il varie selon qu'il s'agit d'une acquisition, d'une rénovation ou d'une construction, et selon la catégorie de l'établissement visé.
Quelles sont les conditions pour devenir adhérent The Originals Hotels?
La coopérative accueille des hôteliers indépendants déjà en activité, des porteurs de projet en reconversion, ainsi que des investisseurs, family offices ou fonds. L'adhésion suppose de partager les valeurs coopératives et le goût de l'authenticité; la moyenne d'âge des exploitants avoisine 46 ans.
Combien d'hôtels compte The Originals Hotels?
Le réseau réunit 330 hôtels indépendants répartis en France et emploie 3 500 collaborateurs. Née en 1967 et renommée en 2018, la coopérative se présente comme le quatrième acteur du marché hôtelier français et vise 400 établissements d'ici 2027.
Quels services la coopérative apporte-t-elle à ses hôteliers?
Les adhérents accèdent à une distribution digitale adossée à Amadeus, à un appui en revenue management, à du marketing, du CRM et de la formation. La centrale d'achats mutualisée a reversé plus de 2,2 millions d'euros de remises en 2024. Audits, diagnostics et mandats de gestion complètent le dispositif.
Comment fonctionne le modèle coopératif de The Originals Hotels?
Chaque exploitant garde son histoire, son architecture et son ancrage local, à rebours des chaînes standardisées. La gouvernance suit la règle d'une voix par hôtelier, les adhérents définissant ensemble la stratégie du réseau. C'est aussi la seule enseigne hôtelière de France à détenir le label Engagée RSE délivré par l'AFNOR.
Sources et vérification des données
Les chiffres de cette fiche proviennent des sources suivantes:
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