Franchising Onoranze Funebri La Simonetta

La casa madre lavora su tutta la filiera del servizio funebre: organizzazione del funerale, vestizione, trasporti nazionali e internazionali del feretro, disbrigo delle pratiche, addobbi floreali, arte funeraria in marmo con lapidi, tombe, cappelle e ossari, rinnovo dei loculi. Dispone inoltre di una casa funeraria propria, a Nova Milanese, con zona living e camera ardente, raggiungibile con una navetta messa a disposizione dei familiari, e opera ventiquattro ore al giorno.

Sul fronte della cremazione il catalogo è stato ampliato negli anni: oltre al servizio tradizionale la sede propone urne cinerarie di diverse tipologie, tumulazione e inumazione delle ceneri, la trasformazione delle ceneri in pietra sintetica e la cremazione degli animali da compagnia. L'impresa collega questa scelta a un cambiamento della domanda, con una quota crescente di famiglie che preferisce la cremazione al funerale tradizionale, anche dopo le precisazioni della Chiesa cattolica del 2016 su questa pratica.

Il programma è descritto con una chiarezza rara nel settore. La sede chiede un diritto d'ingresso di 50.000 euro più IVA e, in cambio, dichiara di non prelevare alcuna percentuale sui servizi venduti: incassi dei funerali e delle altre prestazioni restano interamente all'affiliato. L'allestimento dei locali è invece a carico di chi apre, e il sito non ne stima il costo.

All'ingresso si aggiungono un diritto di esclusiva sulla zona, calcolato su un bacino di almeno 20.000 abitanti, la licenza d'uso del marchio, la formazione sull'erogazione dei servizi e quella sulle attività di marketing, il supporto nella valutazione dell'area in cui aprire e l'assistenza prima e dopo l'apertura.

Il marketing quotidiano resta in capo all'affiliato, che riceve indicazioni e linee guida dalla sede ma se ne occupa in prima persona; chi preferisce delegarlo può rivolgersi, a pagamento, all'agenzia che cura la comunicazione della casa madre. È una distinzione che vale la pena leggere con attenzione, perché nel settore funebre l'acquisizione del cliente passa in larga misura dalla reputazione locale e dalla visibilità online.

L'argomento principale della sede è la visibilità organica raggiunta dal proprio sito, che dichiara essere il più visitato in Italia tra quelli delle imprese funebri, insieme al punteggio delle recensioni raccolte su Google e su una piattaforma di feedback. L'affiliato, secondo questa impostazione, partirebbe con una notorietà digitale già costruita. Si tratta di affermazioni della casa madre: chi valuta la formula farebbe bene a verificarle con strumenti propri e a chiedere come la visibilità del dominio principale si trasferisca concretamente su una nuova zona.

Il sito non fissa requisiti di esperienza né una metratura minima per l'agenzia, e non indica la durata del contratto. Nel settore funebre pesano però vincoli che vanno chiariti prima di qualsiasi impegno:

• le autorizzazioni comunali e regionali per l'attività di impresa funebre, che variano da territorio a territorio;
• la dotazione minima di carri e di personale prevista dalla normativa locale;
• la disponibilità o meno di una casa funeraria nella zona assegnata;
• la durata del rapporto, le condizioni di rinnovo e quelle di uscita;
• il confine esatto della zona in esclusiva e il trattamento dei contatti che arrivano dal sito della casa madre.

Per tutte queste voci il riferimento è la legge 129/2004 sull'affiliazione commerciale, che impone la forma scritta, una durata minima di tre anni quando il contratto è a tempo determinato e la consegna del testo completo trenta giorni prima della firma.

• impresa funebre milanese attiva dal 1946, con casa funeraria propria nell'hinterland;
• diritto d'ingresso dichiarato di 50.000 euro più IVA, senza percentuali sui servizi venduti;
• esclusiva di zona su un bacino di almeno ventimila abitanti;
• formazione sui servizi e sul marketing, assistenza prima e dopo l'apertura;
• allestimento dei locali e gestione del marketing locale a carico dell'affiliato.