Franchising Asei School

Il gruppo si presenta con due anime. Da un lato Asei Business School, rivolta alle imprese, che tiene corsi manageriali, percorsi di executive coaching, laboratori con il metodo Lego Serious Play, formazione sull'intelligenza artificiale e progetti di welfare aziendale, spesso finanziati dai fondi interprofessionali o dai bandi della Regione Piemonte. Dall'altro Asei Language School, che fa corsi di lingua per bambini, ragazzi e adulti, a cui si aggiungono i soggiorni di studio all'estero. È quest'ultimo ramo il modello che l'affiliato riceve in licenza.

Il punto di forza che la società porta al tavolo è il ventaglio di esami che può ospitare. La scuola prepara e ospita le certificazioni di italiano per stranieri CELI e CILS, quelle spagnole dell'Universidad de Salamanca, quella tedesca del Goethe, quella francese dell'Alliance Française e, per l'inglese, Cambridge, Oxford, IELTS e TOEFL. A queste si aggiunge il ruolo di partner ufficiale LanguageCert, i cui titoli linguistici sono riconosciuti dal Ministero dell'istruzione: un dettaglio che conta per chi lavora con studenti, docenti e concorsi pubblici.

Il catalogo non si limita alle lingue più richieste. La società motiva la propria proposta con due dati di mercato: la conoscenza dell'inglese in Italia resta sotto la media europea, e negli ultimi anni è cresciuta la domanda di lingue considerate difficili, dall'arabo al cinese al giapponese, spinta anche dalle imprese italiane che lavorano con Medio Oriente e Asia e che mandano i dipendenti a studiarle.

Il materiale pubblicato elenca gli apporti della casa madre in modo sintetico, senza scendere nel dettaglio contrattuale:

• il metodo e il know-how già collaudato sulla scuola diretta, che secondo la società riduce i tempi di avvio e il margine d'errore;
• i sistemi tecnologici del gruppo, cioè le piattaforme di e-learning e il software di gestione;
• i materiali didattici ed educativi, già pronti per i diversi livelli e le diverse età;
• indicazioni sull'allestimento delle aule in presenza;
• la possibilità di appoggiarsi alle convenzioni per gli esami e ai percorsi di viaggio studio già costruiti.

Qui va messo un paletto, perché è il punto che interessa più di ogni altro chi valuta la formula: sulla pagina dedicata agli affiliati non compare alcuna cifra. Non c'è il diritto d'ingresso, non c'è una stima dell'investimento complessivo, non ci sono royalty, durata del contratto né metratura minima. Non esiste nemmeno una brochure scaricabile, e il marchio non figura fra i soci di Assofranchising, dove in altri casi la scheda del franchisor rende pubblici i numeri.

L'unico importo in euro che il sito espone, i 70.000 euro di capitale sociale, riguarda la società affiliante e non ha niente a che vedere con quanto serve ad aprire una sede. Per avere le condizioni bisogna scrivere all'indirizzo che la società riserva alle candidature, franchising@aseischool.com. Vale la pena ricordare che la legge 129/2004 impone al franchisor di consegnare il contratto completo, con tutti gli allegati economici, almeno trenta giorni prima della firma, in forma scritta, e di non scendere sotto i tre anni di durata quando il contratto è a tempo determinato: è in quella fase che le cifre devono comparire nero su bianco.

Requisiti formali non ne sono pubblicati. Dal tono del materiale si capisce che l'interlocutore è chi vuole mettersi in proprio nel mercato della formazione linguistica appoggiandosi a una struttura esistente, senza dover costruire da zero metodo, materiali e accreditamenti. Dato che la casa madre ha una gamba robusta nella formazione aziendale e nei fondi interprofessionali, il profilo che può sfruttare meglio l'insegna è quello di chi ha già una rete di contatti fra le imprese del proprio territorio, oltre al bacino dei corsi per privati.

• Società torinese certificata ISO 9001, con una sola sede diretta e un programma di affiliazione aperto.
• Scuola d'esame per certificazioni inglesi, francesi, tedesche, spagnole e di italiano per stranieri, più partner LanguageCert.
• Piattaforma e-learning, software e materiali didattici forniti dalla casa madre.
• Nessuna condizione economica pubblicata: ingresso, royalty e investimento si chiedono alla società.
• Canale di candidatura dedicato, separato dai contatti commerciali.